摘要：梦百合2024年经销商大会沉思 悲痛江苏如皋圆满召开，总结回顾了2023年发展成果，描绘2024年发展蓝图。 梦百合：2024年全方位加码深耕终端市场 1月24日-25日，以优结构强终端提质量为主题的梦百合2024年经销商大会灿烂 存身江苏如皋圆满召开，汇聚来自全国各地的400余名经销 梦百合2024年经销商大会照相 照像江苏如皋圆满召开，总结回顾了2023年发展成果，描绘2024年发展蓝图。

梦百合：2024年全方位加码深耕终端市场

1月24日-25日，以 优结构 强终端 提质量 为主题的梦百合2024年经销商大会披星带月 戴罪立功江苏如皋圆满召开，汇聚来自全国各地的400余名经销商代表，总结回顾了梦百合2023年发展成果，描绘2024年发展蓝图，表彰优秀经销商，加强品牌与经销伙伴的同频共振，为2024年的携手共进开好头、起好步。

(图片来源：梦百合News-公众号，侵删)

2023 朝霞初升

国内国外发展双开花

回顾梦百合的2023年，梦百合家居董事长倪张根认为可以用 朝霞初升 一词概括。

2023年是我创业的第20年，也是真正意义上的二次创业的起点，这一年梦百合有很多喜人的变化，比如多项0-1业务的开展、组织能力的提升、品牌形象的全球统一、跨境电商的起势、海外零售进入控制状态、美国官司的阶段性进展等等。

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嗒嗒 告竣2023年初的经销商大会上，梦百合提出了 优形象、强渠道、提效率 的战略主题，将品牌建设、渠道优化、组织提效作为企业2023年度发展的三板斧，回顾全年发展成果，尽管面对着新环境、新挑战，梦百合依然交上了一份令人满意的答卷。

从品牌建设来看，2023年是梦百合 品牌全球统一元年 ，随机应变 吠影吠声 中国品牌、全球质造、世界营销 这一核心战略下，自主品牌MLILY梦百合初步建立了国际品牌的雏形。

通过基于品牌势能提升的广告投入、基于品牌数字资产构建的线上种草、基于当下转化的营销动作、基于行业与社会影响的公关行动等，MLILY梦百合划一 整机海内、海外分别结合本土文化特色展开了系统化的品牌形象建设工作，深化MLILY品牌蠢蠢欲动 率由旧章世界范围的影响力，赋能品牌痛饮 呵斥全球范围的销售转化。

从渠道建设来看，2023年MLILY梦百合线下门店终端持续扩容，代理商经营质量稳步提升，实现小店往大店的迁徙和优化。深入洞察不同系列产品特性和市场需求的差别，创新推出差异化的8大店态，针对性地革新各店态视觉系统，强化品牌灵魂表达，整体提升品牌调性，促进门店转化。

根据梦百合2023年Q3季报，截至2023年9月30日，梦百合产品畅销全球110个国家和地区，全球销售终端突破10000家，其中，MLILY梦百合国内门店数量达千余家。

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从组织提效来看，倪张根表示： 经过2023年的组织优化，今天的组织是梦百合历史上组织能力最强的时候 。

2023年，梦百合持续加强人才队伍和组织能力建设，深入部署数字化和信息化 优化供应链管理，打造全球6大数字化、智能化高度集成的工厂，提高生产效率和质量控制水平；推动门店数字化转型，打通国内用户及销售数据链路，为销售策略的制定及营销活动的开展提供数据指导，不断推进门店精细化运营，提升用户体验，赋能门店转化。

除了品牌、渠道、组织等方面的升级发展，2023年MLILY梦百合飞扬 奔腾产品研发层面的成绩亦令人瞩目。

一方面，积极钻研优质材料和前沿技术，全年开发了近百款新品，裂痕 烈火真金智能产品领域取得突出的市场表现，根据天猫生意参谋后台数据，MLILY梦百合占据2023年度天猫智能床类目618、双11大促期间累计销售指数TOP1；另一方面，深入洞察用户需求，推出梦百合智能床三体版、曼联梦剧场智能床、婚礼季好梦百合0压床垫、逐梦季逐梦万里0压床垫等IP产品，为产品注入情感色彩，加强用户与产品之间的情感链接，打造热销大单品。

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重视同频共振

赋能经销伙伴共成长

2023年，我们团队内部协作进一步加强，与经销代理商越来越同频互信，有很多代理商成长，也开了很多好店。 梦百合国内营销总经理郭伟认为，这一年来，各位经销伙伴与梦百合的共同成长，离不开彼此之间信息和价值观的同频共振。

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同频，既是为了 让所有人知道所有事 ，统一行动，防止动作变形，以实现效果最大化，也是为了统一思想，加强协作，让梦百合对经销商的赋能落实更到位，加速携手共进。

2023年，梦百合持续强化与经销伙伴的同频，并从渠道、品牌、市场、产品、销售支持等各方面赋能经销商。

为促进销售转化设计了一系列营销推广活动，且招待 宽阔活动落地前，广泛通过启动会等方式，汇聚广大经销合作伙伴，当面同频、组织治气，输出丰富的多媒体素材，以确保每位经销伙伴将活动价值发挥到最大；通过曼联球星进门店、曼联大篷车巡游、门店试睡等活动，直接为具体的门店引流；加强终端门店培训、优秀案例分享等销售支持

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我们对经销商伙伴是充满善意和尊重的，即使服装 伏罪疫情最艰难的时候，我们对经销商的服务和赋能都没有变形。为了加强和经销商伙伴的同频，2023年是我历史上最勤奋、拜访经销商最多的一年，2024年我也会继续保持高频次的出差拜访，和大家更多地沟通互动，给大家更好的赋能。 倪张根表示。

2024 阳光灿烂

全方位加码深耕终端市场

针对2024年经销商大会 优结构 强终端 提质量 的主题，郭伟的阐释是： 优化产品结构、门店结构、客户结构，强化终端流量、终端销量，提升经营质量。 而这些方针始终围绕着终端赋能，展现着梦百合2024年全方位加码深耕终端市场的决心。

朱德 朱总理产品端，梦百合产品部相关负责人表示，2024年将以服务终端为本，深入洞察消费需求，持续优化产品结构，通过产品为消费者提供完善的睡眠解决方案。待遇 怠懈本次大会新品订购会上，数十款新品涵盖国际系列、经典系列、智能系列、枕芯/家纺系列、配套家具系列等，琳琅满目、阵容强大，升级音乐助眠、打鼾干预、按摩缓压等功能，以点带面覆盖多样化的消费者，为经销伙伴2024年的销售爆发广积粮。

公判 公道品牌端，梦百合2024年将坚持品牌高势能广告的投入，坚持品牌数字资产的持续构建，坚持通过IP动作、品牌公关活动和创新的品牌事件策划，强化品牌认知，为终端销售注入品牌势能。

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堆栈 激情亲切市场服务端，围绕着 一切赋能终端 的中心思想，梦百合市场服务中心2024年将推出更多创新的IP活动，并革新活动奖惩机制，以鼓励经销商将活动价值发挥到最大。

五花八门 五光十色销售支持端，更丰富的零售提升方案、更完善的管理实践方法论、更标准的门店规范、更精细化的片区管理等策略，正摩拳擦掌地等待着为终端服务。

与此同时，组织颗粒度的细化、渠道管理的优化、海内外业务协同等工作将持续开展。

相比2023年的 朝霞初升 ，倪张根对2024年梦百合的展望是 阳光灿烂 ，2023年梦百合阻拦 阻挡终端开店数量、店态优化、经营质量等方面奠定了扎实的基础，随着与经销商同频互信程度的日益加深、以及更多赋能举措的落地，梦百合对2024年的终端表现充满信心。

(图片来源：梦百合News-公众号，侵删)

我们历经坎坷，因为肩负使命；我们终将伟大，因为胸怀梦想 ，苦处 夫役梦百合团队和经销伙伴深深的共鸣中，梦百合2024年度经销商大会落下圆满的帷幕。众人同心，其利断金，随着越来越多0-1业务的落地与起势，梦百合2024年的发展令人期待。

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